Artımsal inovasyon, bir şirketin mevcut ürünlerine, hizmetlerine, işlemlerine veya yöntemlerine yapılan bir dizi küçük iyileştirme veya yükseltmedir.

Artımsal inovasyonla gerçekleştirilen değişiklikler genellikle mevcut bir ürünün geliştirme verimliliğini, üretkenliğini ve rekabetçi farklılaşmasını iyileştirmeye odaklanır. Birçok işletme, bir ürünün pazardaki konumunu korumaya veya iyileştirmeye yardımcı olmak için artan yenilikler kullanır. Şirketler, müşteri dostu özelliklere sahip kişisel cihazları düzenli olarak geliştirmek için çaba sarfettikleri için artan yenilik, tüketici teknolojisi endüstrisinde ortak bir taktik haline geldi.

Artımlı inovasyonun karşıtı radikal inovasyon ya da yıkıcı inovasyondur. Radikal inovasyon, pazara yeni bir ürün, hizmet, süreç veya stratejinin getirilmesidir, ancak mevcut teknolojilerin ve yöntemlerin tamamen yerini alarak önemli bir etki yaratacak şekilde tasarlanmıştır. Radikal inovasyon, zamanla ve kaynaklarla ciddi bir yatırım yapılmasını gerektirir;

Artımsal inovasyon daha yaygın olmasına rağmen, işletmeler genellikle hem artan hem de radikal yenilik stratejilerinden yararlanır. Örneğin, radikal bir yenilik piyasaya sunulabilir ve başarılı olursa, işletme ürünü geliştirmek ve zaman içinde rekabet gücünü korumak için artan yenilikler kullanır.

İnovasyon, modern işletmelerin uzun ömürlülüğünü ve başarısını belirlemede önemli bir faktör haline gelmiştir. Bu eğilim birçok işletmenin hem artan hem de radikal inovasyon stratejisine ve şirketin ürün gelişimine nasıl fayda sağlayabileceklerine daha fazla odaklanmalarını sağlamıştır.

Artımsal inovasyon, bir şirketin mevcut ürünlerine, hizmetlerine, işlemlerine veya yöntemlerine yapılan bir dizi küçük iyileştirme veya yükseltmedir.

Artımsal inovasyonla gerçekleştirilen değişiklikler genellikle mevcut bir ürünün geliştirme verimliliğini, üretkenliğini ve rekabetçi farklılaşmasını iyileştirmeye odaklanır. Birçok işletme, bir ürünün pazardaki konumunu korumaya veya iyileştirmeye yardımcı olmak için artan yenilikler kullanır. Şirketler, müşteri dostu özelliklere sahip kişisel cihazları düzenli olarak geliştirmek için çaba sarfettikleri için artan yenilik, tüketici teknolojisi endüstrisinde ortak bir taktik haline geldi.

Artımlı inovasyonun karşıtı radikal inovasyon ya da yıkıcı inovasyondur. Radikal inovasyon, pazara yeni bir ürün, hizmet, süreç veya stratejinin getirilmesidir, ancak mevcut teknolojilerin ve yöntemlerin tamamen yerini alarak önemli bir etki yaratacak şekilde tasarlanmıştır. Radikal inovasyon, zamanla ve kaynaklarla ciddi bir yatırım yapılmasını gerektirir;

Artımsal inovasyon daha yaygın olmasına rağmen, işletmeler genellikle hem artan hem de radikal yenilik stratejilerinden yararlanır. Örneğin, radikal bir yenilik piyasaya sunulabilir ve başarılı olursa, işletme ürünü geliştirmek ve zaman içinde rekabet gücünü korumak için artan yenilikler kullanır.

İnovasyon, modern işletmelerin uzun ömürlülüğünü ve başarısını belirlemede önemli bir faktör haline gelmiştir. Bu eğilim birçok işletmenin hem artan hem de radikal inovasyon stratejisine ve şirketin ürün gelişimine nasıl fayda sağlayabileceklerine daha fazla odaklanmalarını sağlamıştır.

Artımsal inovasyon, bir şirketin mevcut ürünlerine, hizmetlerine, işlemlerine veya yöntemlerine yapılan bir dizi küçük iyileştirme veya yükseltmedir.

Artımsal inovasyonla gerçekleştirilen değişiklikler genellikle mevcut bir ürünün geliştirme verimliliğini, üretkenliğini ve rekabetçi farklılaşmasını iyileştirmeye odaklanır. Birçok işletme, bir ürünün pazardaki konumunu korumaya veya iyileştirmeye yardımcı olmak için artan yenilikler kullanır. Şirketler, müşteri dostu özelliklere sahip kişisel cihazları düzenli olarak geliştirmek için çaba sarfettikleri için artan yenilik, tüketici teknolojisi endüstrisinde ortak bir taktik haline geldi.

Artımlı inovasyonun karşıtı radikal inovasyon ya da yıkıcı inovasyondur. Radikal inovasyon, pazara yeni bir ürün, hizmet, süreç veya stratejinin getirilmesidir, ancak mevcut teknolojilerin ve yöntemlerin tamamen yerini alarak önemli bir etki yaratacak şekilde tasarlanmıştır. Radikal inovasyon, zamanla ve kaynaklarla ciddi bir yatırım yapılmasını gerektirir;

Artımsal inovasyon daha yaygın olmasına rağmen, işletmeler genellikle hem artan hem de radikal yenilik stratejilerinden yararlanır. Örneğin, radikal bir yenilik piyasaya sunulabilir ve başarılı olursa, işletme ürünü geliştirmek ve zaman içinde rekabet gücünü korumak için artan yenilikler kullanır.

İnovasyon, modern işletmelerin uzun ömürlülüğünü ve başarısını belirlemede önemli bir faktör haline gelmiştir. Bu eğilim birçok işletmenin hem artan hem de radikal inovasyon stratejisine ve şirketin ürün gelişimine nasıl fayda sağlayabileceklerine daha fazla odaklanmalarını sağlamıştır.